Estrategia Equilibrio Creatividad
La marca es uno de los activos más importantes de una compañía. Sobre todo cuando se mira más allá de la identidad visual o verbal, y se considera un estilo que da sentido a la forma de ser de una organización hacia dentro y hacia fuera. Para que la marca que deja sea la que queremos, y en la que creemos.
Soy Edu Hernández, estratega de marca y director creativo publicitariodirector creativo publicitario y estratega de marca. Llevo 25 años trabajando con marcas desde dos perspectivas muy diferentes y complementarias, a veces dentro de agencia, a veces como consultor independiente. Estoy abierto a colaborar en proyectos con una tensión real por resolver.
Siete casos donde ayudé a las marcas a dar un paso al frente.
- 01 Cuando Cruzcampo y su Fundación revisitaaron su propósito conjunto. Propósito de marca Leer →
- 02 Llevar la innovación al portfolio sin alcohol de grupo Mahou San Miguel. Innovación de producto Leer →
- 03 Ganar relevancia en el mercado del Aire Acondicionado por diferenciación. Posicionamiento Leer →
- 04 Construir impacto positivo desde Alhambra. Producto con impacto Leer →
- 05 Jóvenes que impulsan su comunidad gracias a Ayuda en Acción. Plataforma de marca Leer →
- 06 De la estrategia al diseño de experiencia para los clientes de BBVA. Principios de experiencia Leer →
- 07 Dar visibilidad a un equipo de alto rendimiento dentro de una gran tecnológica. Narrativa interna Leer →
Ocho marcas para las que la idea sobrevivió al briefing.
Lo que me ronda la cabeza en relación con los proyectos de marca.
Cadencia trimestral (intento). Textos cortos, sin intentar pontificar sobre nada.
La no-estrategia como estrategia.
Un tocadiscos al revés y la sospecha de que la lateralidad llega más lejos que cualquier KPI.
Leer →Never Mind the Brands. Here’s the Fake Pistols.
La Generación Z lleva las falsificaciones con orgullo. Punk en clave de consumo, sin vergüenza ni armadura.
Leer →¿Cuánto vale lo que no podemos medir?
Sir Paul Smith ha rechazado cuarenta ofertas de compra. Sobre el valor de una marca que decide no venderse.
Leer →La insoportable fragilidad del naming.
Facebook se llamó Meta cuando todo el mundo hablaba de metaverso. Hoy nadie habla de metaverso. El precio de anclar un nombre a una conversación que caduca.
Leer →Non-user centric design.
Conocer las necesidades del usuario no basta. Las personas se contradicen. Sobre diseñar para todas las versiones de la misma persona a la vez.
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